要听多少大道理，才能过好当下一生，有多少人思考过这样一个问题，我们真的需要那么多道理吗？
其实，世间最了不起的至理，往往都很简单，白桦树汁，12小时破5000万；单次溯源6927万！
4月单月新增会员19059位，一个月新增会员数超2023年全年新增会员数！
4月GMV1.69亿，创远方好物上线以来单月最高记录！
4月30日当天，单日新增会员3686，创纪录，且是此前最高纪录的2倍以上！
五一劳动节，远方好物再度走出国门，澳洲溯源坚果！
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随着远方好物炸裂般数据，远方好物又火到很多平台、圈子、很多人指点江山，激扬文字。
围绕着“远方好物是什么？远方好物凭什么？”满天飞各种各样的答案！
远方好物很简单，没他们想的那么复杂！
一、远方好物是什么？
一切为了孩子！
答案很短，大道至简！
这是远方好物的初心，它的每一个阶段调整、完善，都不曾离开过这个初心！
你的初心是什么，你会跟着初心做出选择，做出行为，然后时间，积累，发酵！
远方溯源，千万工程，一年一千多万补贴，创始人远方老师带着溯源团队，一年365天，有300天在路上，最初的初心，就是为了找让自己、孩子放心吃用的产品；
再后来，我们带着用户走进每一家企业，考察生产线，生产基地，考察每一个生产流程，设身处地的为消费者把握食品安全的第一道关！
远方检测，另一个千万工程！
我们知道中国的食品安全是有问题，当现实在漠视这种情况的存在，我们选择不漠视，所以我们行动起来。
我们也深知，国家标准是最低的标准。所以2023年，我们启用了自己独家的远方标准的远方检测！去年投入了一千多万（每年都会持续上升），保障我们的产品，入口安全、健康。
直播中国，去年底又新增的一个千万工程项目。
让用户一年365天，每天24小时，随时监控基地、生产线，是否如我们所言，按我们的标准进行种植、生产…
“让信任变得简单，让时代变得简单一点，透明一点”
世间最了不起的至理，往往都很简单朴素！
“一切为了孩子！”
真正的大格局，底色都是善良。
包括，带着孩子看世界！
二、商业的终局是私域，私域的终局是远方好物
1、商业的终局是私域
私域是把1000个95分以上的产品，卖给同1个人！
区别于公域的把1个产品卖给1000个人的理念！
把1000个95分以上的产品卖给同1个人和把1个产品卖给1000个人，差别在哪呢？
差别在于：
是一辈子的生意还是一次性的生意！
要一辈子的生意，意味着，你的每一个产品必须足够好，足够高的惊艳比；
意味着，因为产品足够好带来的信任，不需要花额外的营销费用，可以带来更性价比的体验。
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最终意味着，私域可以沉淀出一盘极具性价比的好货！
用户对于花更少的钱，买更好产品的追求是永恒不变的。
产品是一切交易的基础！
所以，私域的终局在私域！
2、私域的终局在远方
为什么是远方？
让用户在远方好物上可以花更少的钱买到更好的产品，是我们永恒不变的追求!
远方好物上架的产品，如果你关注它的生命周期，会很好奇地发现，它们，一次比一次卖的更好，复购的更充分，而没有陷入其它渠道或者市场上普遍流传的产品生命周期问题：
“每年甚至每个月都得有新品推出，老品上架没多久就没有人买了。”
远方好物的产品，白桦树汁，从最初的全产业一年不超过500万，到2022年桦树汁采汁季一次溯源破千万，再到2023年远方的梦想定制版桦树汁12小时破2500万，再到2024年采汁季12小时破5000万…
产品品质，一次比一次更好；
价格，一次比一次更便宜，从299两盒到199两盒，再到9.9一瓶…
同样的还有驼奶、青汁….
我们，一直在做有积累的事情，产品是一个一个积累的，用户也是一个一个积累的，信任一次一次积累！
为什么不花足够长时间死磕一个产品，而是用同样的时间要推出几个甚至几十个半成品，推一个毁一次信任呢？
道理很简单，但很多人就是不明白！
当一个又一个产品，都能成为爆品，成为经典案例，那远方好物本身，就足够引起对商业有追求：人间一趟，驰骋商场的豪杰来说，躬身入局，认真感受，研究，远方，也足够公开，足够透明。
远方老师说，你们可以把远方好物当作一个项目、一个案例、一个作品去分析！
远方，你越了解，越研究，会发现越有趣。
是故，但凡有远方老师的线下交流会，必会建议每个人，前去听的原因，有关远方好物的商业逻辑，它的独特气质…在远方老师的线下交流会这里，你能找到，你想要的答案。
它蕴含着许多，大道至简的商业底层逻辑，或者说，做一个好人的基本底层逻辑。
它做到，理想主义，没有败给现实！
它做到，敢把一切，放在阳光底下，就为了：
“让信任变得简单，让时代变得简单一点，透明一点”
的新商业文明生态！
慢就是快，你们或许不知道，远方上1个产品有多漫长！
刺梨，从第一次拿样体验、选品、溯源，到最终上架，10个月！
益生菌，从产品体验到溯源再到第一次上架，10个月！
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远方的崛起，是对产品的死磕，是对产品的极致打磨，这才是做生意的本质，是生意的底层逻辑，大道至简。
期间，错过了很多人以为的一些风口机会；
我们上或不上一款产品，从来不以是否是市场风口，而是，是否能够给用户带来价值，是否我们找到能做到极致品质的人。
包括，时常有店主问：远方花一年多选一款产品，溯源那么多次，是不差钱吗？
不是，重点是，我们从来没有按花了多少要挣多少的逻辑去算过账。
如果是这么算，和田红枣，不合算的溯源之旅，为什么要去？
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去不去溯源、产品上不上架，不是因为这个产品能不能卖爆，而是，它值不值得；它的创始人值不值得；它对用户，值不值得…
这种底层逻辑，看似全然不顾成本核算做法，实际上，只有真正有情怀、有担当的企业家生产的、只有能够给用户带来价值的好产品，才会有真正的未来可期。
远方好物，它用最辛苦、最笨重的方式，做好产品，做好内容，做好服务！
…
远方好物是什么？
一切为了孩子！
“绝不要怀疑一小批有远见卓识和奉献精神的人可以改变世界。因为世界正是被这样的人所改变的。”
远方好物正在改变着中国的食品安全！
远方好物凭什么？
只有情怀是不够的，更要有一击制胜的实力！
凭什么？
远方老师贯彻始终的竞争力六要素，以极致总成本领先实现平价有机！让远方好物，如此独一无二地做着正确的事。
凭什么？
远方老师打磨的孤独十二剑、十八剑的多维度竞争力！
…
凭什么？
远方的产品体系独一无二，远方系统独一无二！
独一无二的不是技术，而是，它是将远方老师的初心及商业理念用系统化实现，付诸于实践！
每每回顾远方老师几堂底层商业课，豁然开朗，总有新的感悟。他用他富有天赋的商业洞察力让我们始终站在正确的道路上！
一切为了孩子！
花更少的钱买到更好的产品！
答案很短，大道至简！
足够简单，足够透明，足够公开，足够阳光！
蜗牛2024-5-4
